3月7日下午，在十四屆全國人大四次會議廣東代表團代表小組會議現場，代表們紛紛向外交部副部長華春瑩推薦特色“廣貨”。華春瑩在吃了全國人大代表廖志略送上的化橘紅潤喉糖后大加贊賞地說：“我剛才一口氣連吃了兩顆。這是我迄今為止吃過的潤喉效果最好的?！笔裁词腔偌t？華春瑩點贊的潤喉糖到底是什么來頭？
“廣貨”的“家底”哪里來？
“化橘紅來源于一個獨特的品種——化州柚，它只能生長在我們化州的土壤里面。這里的化橘紅功效、藥效才夠好?！比珖舜蟠?、廣東茂名化州市培林橘紅種植專業(yè)合作社社長廖志略向記者展示家鄉(xiāng)特產化橘紅時說。從化州橘紅到新會陳皮，從梅縣金柚到英德紅茶，這種根植于“道地”的獨特性，正是嶺南佳品最初的競爭力。改革開放后，“珠江水、廣東糧、嶺南衣、粵家電”風靡全國，“廣貨”率先書寫了從傳統(tǒng)土特產到現代工業(yè)品的華麗轉身。
“廣貨”行穩(wěn)天下的根基，在于廣東無可替代的產業(yè)厚度，這首先來自于地方資源稟賦與歷史傳統(tǒng)。而經過半個世紀的耕耘，“廣貨”為自己攢了一筆厚實的“產業(yè)家底”——完善的制造業(yè)品類、超大規(guī)模的產業(yè)集群和無可替代的產業(yè)效率。這在實踐中化為看得見的競爭力。
全國人大代表、廣東省工業(yè)和信息化廳廳長曾進澤在廣東省代表團開放日活動上透露，廣東擁有全部31個制造業(yè)大類、10個萬億級產業(yè)集群，產業(yè)鏈協同與集群優(yōu)勢突出。2025年，全省工業(yè)增加值達4.89萬億元，高新技術企業(yè)超7.7萬家，區(qū)域創(chuàng)新能力連續(xù)9年居全國第一。
更令人驚嘆的，是廣東無可替代的生產效率。曾進澤說：“如今熱銷的AI眼鏡、AI玩具、智能機器人，很多能做到上午設計、下午打樣、次日投產、一周出海。” 他舉例，深圳華強北近兩個月AI眼鏡銷量增長80%，機器人銷量增長50%，來華采購外商數量翻倍。這種效率，正是“廣貨行天下”的底氣。
一條微短劇帶來的2.6億元銷售額
2024年，一部名叫《化州化橘紅·天下第一紅》的“三農”微短劇讓化州橘紅實實在在“紅”了一把?！叭W的播放量超過一個億，直接帶動銷售額接近2.6個億。”廖志略回憶時仍難掩興奮。
一條微短劇，何以撬動2.6億銷售額？答案藏在“數字賦能”四個字里。微短劇不僅展示了化橘紅的藥用價值，更讓它變成一個有故事、有溫度、有文化的“文化IP”。
這段經歷讓廖志略更加重視品牌建設和新媒體運用。
“未來我認為還是要繼續(xù)用好短視頻、直播電商，要讓數字化貿易成為我們‘廣貨行天下’的新引擎。”廖志略說。今年，已有20多個國家和地區(qū)的僑商代表共同推薦化橘紅，一批化橘紅產品將作為廣東手信，送到全球20多個國家和地區(qū)。
化橘紅的“紅”可不只是營銷手段創(chuàng)新，它的背后是全產業(yè)鏈的升級。從“一味藥”變成“百樣貨”，化橘紅的產品品類從過去的幾十種拓展到現在的200多種，化橘紅飲料、咖啡、牙膏、潤喉糖等深加工產品逐漸走進千家萬戶，全產業(yè)鏈年產值達到126億元，帶動35萬人就業(yè)增收。
在標準端，化橘紅已制定14項行業(yè)標準，良種覆蓋率達到98%?！跋乱徊揭苿游覀兊胤綐藴噬墳樾袠I(yè)標準、國家標準，甚至參與國際標準的制定，讓我們的‘廣貨’標準能夠與國際接軌。”廖志略說。在品牌端，通過區(qū)域公共品牌、企業(yè)品牌、產品品牌的矩陣，化橘紅從“土特產”升級為健康中國的標志性產品。在產業(yè)端，當地以化橘紅為引子，設計“春賞花、夏摘果、秋珍藏、冬養(yǎng)生”的四季系列活動，將農業(yè)與文旅康養(yǎng)深度融合。
制造業(yè)與服務業(yè)的“雙人舞”
化橘紅的“破圈”之旅并非盡是坦途。
廖志略坦言，當前化橘紅走出去仍然面臨一些堵點。首先是消費者認知有待提升：“非常多消費者對我們化橘紅的認知，還是化痰止咳的傳統(tǒng)印象，對它的健康產品屬性了解不夠。”其次是專業(yè)人才不足，“一定要找到懂技術、懂市場、懂品牌的復合型人才，這一點制約了我們產業(yè)向高端化、國際化的發(fā)展?！?/p>
曾進澤指出，“廣貨”行穩(wěn)天下，關鍵在于快速響應市場需求——對內瞄準消費升級打造爆款，對外根據不同地區(qū)消費習慣開發(fā)定制化產品，精準貼合國際市場?！皬摹u全球’的世界工廠，到服務‘全球市場’，既是廣東制造業(yè)高質量發(fā)展的生動體現，也是中國堅持高水平對外開放的鮮活縮影。”曾進澤說。
2026年廣東省高質量發(fā)展大會的主題是制造業(yè)與服務業(yè)協同發(fā)展。具體而言，一方面，推動制造業(yè)服務化。引導原材料企業(yè)從“賣產品”，轉向“賣產品+技術服務包”；支持裝備制造企業(yè)從“賣設備”轉向提供整體解決方案。還要引導消費品制造企業(yè)提供個性化定制服務。另一方面，推動服務業(yè)制造化。支持設計、電商等服務企業(yè)推出自主品牌產品；鼓勵物流、供應鏈企業(yè)切入制造環(huán)節(jié)，試點“供應鏈平臺+共享工廠”。
從標準先行到數字賦能，從品牌引領到產業(yè)融合——化橘紅的四輪驅動，正是制造業(yè)與服務業(yè)融合發(fā)展的先聲。當一片百年橘紅遇上數字浪潮，它所撬動的不僅是2.6億的銷售額，更是“廣貨”從“賣產品”到“賣文化、賣體驗、賣標準”的躍遷邏輯。
在更宏觀的層面，廣東正系統(tǒng)謀劃“十五五”時期的破局之道。2月24日，廣東發(fā)布《廣東省制造業(yè)與服務業(yè)協同發(fā)展白皮書》，廣東省發(fā)展和改革委員會主任、省大灣區(qū)辦主任龔楨梽闡述廣東未來的六大發(fā)力方向：一是推動價值攀升，向高價值環(huán)節(jié)延伸；二是促進業(yè)態(tài)創(chuàng)新，豐富協同場景；三是加快生態(tài)重構，構建產業(yè)共同體；四是推進綠色融合，打造零碳工廠與園區(qū)；五是深化國際拓展，實現從“廣貨行天下”到“廣東技術、標準、服務行天下”；六是強化管理優(yōu)化，培育跨界人才。
“廣貨”出圈的背后，是廣東從“制造”到“創(chuàng)造”的華麗轉身，是制造業(yè)與服務業(yè)協同共振的澎湃動能。飛向世界的“廣貨”所承載的不僅是商品，更是一個經濟大省在“十五五”開局之年的雄心與擔當。
◆編輯：吳玉珍◆二審：趙偉◆三審：周亞平
